Apples EU-Cloud: So soll sie nachhaltiger werden
Apple nimmt das Cloud-Geschäft immer stärker in die eigene Hand: Es soll beispielhaft für die Umweltbemühungen des Konzerns stehen. Ein Besuch im Rechenzentrum.
(Bild: Apple)
- Christoph Dernbach
Apple und die Cloud sind kein perfektes Paar. Zumindest waren die Anfänge der Beziehung kompliziert. Ein Blick zurück zeigt, dass die Dienste iTools (2000), .Mac (2002) und insbesondere MobileMe (2008) in der Galerie der Apple-Produkte keinen Ehrenplatz einnehmen. Anwender mussten sich in den Anfängen des Cloud-Zeitalters immer wieder mit Ausfällen und Problemen bei der Synchronisierung der Daten herumschlagen. "Der Start von MobileMe war nicht unsere Sternstunde", räumte Apple-Chef Steve Jobs im Sommer 2008 in einer internen E-Mail an seine Mitarbeiter ein. Der Start von MobileMe zeige deutlich, dass Apple bei den Internetdiensten noch viel lernen müsse.
Mit iCloud unternahm Apple dann 2011 den vierten Anlauf, einen brauchbaren Cloud-Dienst auf die Beine zu stellen. Apple-Chef Steve Jobs übertrug die Verantwortung an einen seiner Top-Manager, Eddy Cue. Er hatte vor allem die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Cloud-Dienste zuverlässig funktionieren. Während sich die Kunden über die Verbesserungen freuten, schlug die Umweltschutzorganisation Greenpeace Alarm. Greenpeace warf im Frühling 2012 Apple, Amazon und Microsoft als Betreiber einiger der größten Rechenzentren weltweit vor, nicht ausreichend auf Strom aus regenerativen Energiequellen zu setzen. Apple nehme demnach einen Spitzenplatz unter den Umweltsündern ein. 55 Prozent der benötigten Energie für iCloud stamme aus Kohlekraftwerken, 28 Prozent sei Atomstrom.
- Beim iCloud-Ausbau setzte der Konzern zunächst massiv auf Amazon AWS und Google Cloud.
- Das Rechenzentrum für Europa wird vor allem aus eigenen Solar- und Windkraftanlagen gespeist.
- Kritiker bemängeln, dass in der Öko-Bilanz von Apple auch zweifelhafte Zertifikate auftauchen.
Für Eddy Cue spielte die Umweltbilanz der Apple-Cloud-Dienste aber zunächst nur eine untergeordnete Rolle. Es ging im ersten Schritt darum, den Dienst zuverlässig zum Laufen zu bringen. Doch die Protestaktionen von Greenpeace vor der Europa-Zentrale und verschiedenen Apple-Stores zeigten Wirkung. Viele Kundinnen und Kunden forderten eine "grüne Cloud". Und konzernintern machte vor allem Managerin Lisa Jackson, Vizepräsidentin für Umwelt, Politik und soziale Initiativen, Druck.
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